Industricidio y plan económico
Un importante fabricante de pinturas industriales de la Argentina anunció esta semana la decisión de dejar de exportar a Chile desde sus plantas en el país, para pasar a hacerlo desde una filial en Brasil. Hoy resulta más conveniente, por diferencia de costos de producción, exportar desde otros países de la región que desde las plantas en Argentina; es una estrategia de relocalización comercial que, lamentablemente, están adoptando muchas grandes firmas locales, para no perder clientes, informó una integrante de la dirección de la empresa en una entrevista periodística.
De inmediato, Marysol Rodríguez, gerente de Relaciones Institucionales de Sinteplast, señaló: Va a resultar antipático, pero debo decir que entre los costos internos que nos hacen no competitivos están los salarios, porque en dólares son las más altos de la región; salarios en dólares muy altos, aunque la gente no llega a fin de mes.
Relocalización comercial es el nombre que se le da al traslado geográfico del punto de producción según las conveniencias de costos. Es lo que debió hacer Sinteplast para no perder el mercado chileno.
Y, como explicó su gerenta de Relaciones Institucionales, no son los impuestos los que hacen no competitiva la producción nacional, incluso para venderle a un país vecino.
Lo de los sueldos caros para el mundo, pero insuficientes para el trabajador, es más que una paradoja: es el ejemplo de lo que es este modelo económico para la industria. Y no son sólo los salarios: el costo de financiamiento es caro en dólares, los fletes, y encima en caminos en pésimo estado, son caros. Y los impuestos, que castigan al que produce pero no al que especula, también es una carga que te descoloca para competir en el exterior, opinó frente al caso de Sinteplast Guillermo Moretti, dirigente de la UIA habitualmente disidente de las posturas de la central fabril demasiado complacientes con el gobierno.
Tampoco es una paradoja, sino una consecuencia del modelo económico de Caputo-Milei, que una misma empresa encuentre más conveniente venderle a Chile desde San Pablo o Río de Janeiro, que desde su planta en Carlos Spegazzini (Ezeiza). Por más que la distancia en kilómetros sea más del doble.
El flete argentino es caro, las rutas no son atendidas por el Estado como se necesita y, además, si se trata de una flota propia de transporte, hay que adicionar otros gastos en los que también la producción en planta industrial argentina corre con desventaja.
Si nos comparamos con Brasil, uno de los costos donde tenemos desventaja enorme es el financiero. Ellos tienen un Banco Nacional de Desarrollo, el BNDes, nosotros tenemos créditos bancarios a los que no siempre accedés, con plazos de financiación muy cortos e intereses que, medidos en dólares, asustan, repasó Moretti, industrial además del sector químico en Santa Fe.
Sinteplast es una empresa de primera línea, equipada con tecnología del más alto nivel y con una posición de privilegio en la región en un sector altamente exigente como lo es el de pinturas especiales. Jamás podría ser calificada de ineficiente. Pero, como a muchas otras firmas industriales muy calificadas, este modelo económico la condena.
El dólar barato e inflación alta en dólares, costos logísticos caros por un Estado que abandona la obra pública y encarece los servicios de energía y transporte, más un sistema financiero enfocado en el negocio especulativo y de espaldas al sector productivo (con un Estado tomador permanente de crédito en pesos que encarece las tasas), es la fórmula perfecta para el industricidio.
El resultado no es la consecuencia de la alta presión tributaria, sino de una política que tiene nombres y apellidos (los del Presidente y su ministro de Economía), Es positivo que empresarios industriales de primer nivel empiecen a mostrarlo, porque en las estadísticas oficiales no aparece.
